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8月中下旬，湖州地区集团子公司开设师徙带教协商范本签立仪程。这次的师徙带教协商范本的签立是由有体力的老导购员带着新入导购员，以老带新，给加盟商新导购员生活水平、操作体力，让他们们立刻清楚集团子公司条件和操作。另外产生“传、帮、带”效应，借助于“装修师傅”的动力，全部的提升少年导购员专科实力及标准化人文素养，加以引导少年导购员在职业上奋发向上实现理想、建功。

新开通元常务总监运营经理钱伟民叁加每一次签合同启动仪式并讲话。他公账司的带爱徒带教本职工作提供这四点特殊要求：三是工人要对爱徒带德带才，工人要“授之以鱼”，关键在于“授之以渔”，协助相关操作人员抓准市场定位，确立最终目标，体现大公司的经济发展与个的成長相大一统。二相关操作人员要会去积极主动读书、敢于读书，相关操作人员要会去积极主动向维修师傅指点，向就在我身边优秀团队的女同事指点，要过度读书，敏于追求卓越。三是师徙系统间要“辅导”相长，PK加快，师徙系统间要彼此团结协作，共同的成長，体现“1+1>2”的目的。四是人力资资源量部要要及时干好师生带教情况报告的考虑、参与岗位。

区机构人工成本费EVO视讯资源性部部门经理张国强诵读带教名单表，要明确了师徙两人之间的责任书、尽义务及根据的考核无法无法，数字代表区机构人工成本费EVO视讯资源性部将标准遵照“带徒弟关系”岗位责任制用心来进行考核评价和展评，保证 “传、帮、带”主题活动落入实处，赢得顺利开展。紧接着用户带徒弟关系体现轮着上场签署合同了带教协议书，并来进行合影拍摄留念。

协议范本签约后，老师、工人代表性上台讲话讲稿。师博们表态发言要拼尽大力，以教人先正已的前提，逐渐做好自身业务对新知识储备技能等级的掌握，在业务中无惧艰难坚苦、无惧艰难困难重重，为爱徒产生形象帮助,真正意义上起着位厨师的传帮带能力。徒孙主要也觉得要苦心孤诣磨炼的就会，扩建视觉，成长功能，勇敢面对正视新的工种、新的对战，变重压为驱动力，更加的自主的地掌握。全力以赴在最长的时间段内“西天取经顺利完成”，在中规定的考核办法期后称为位合适的党员干部，以表现出色的考试分数收益率公司收益率厨师。

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